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中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，要玩不转了！李嘉诚向美国出售港口，大公报四次三番喊话提醒，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！李嘉诚算是栽了个大跟头，被夹在中国和美国之间，进退两难，他旗下的长江和记公司，本打算把37个港口的业务，以235亿美元的高价打包卖给美国投资巨头贝莱德。这事儿听起来挺唬人，这么大规模的资产交易，一旦成了，那动静可不小。李嘉诚一直以来都在全球各地布局生意，港口业务更是他的一大重要板块，可不知道咋想的，他就是想要把这些港口卖出去。当时香港媒体就提醒他，这事儿不靠谱，让他小心谨慎点，可李嘉诚根本没把这些提醒当回事，就像耳边吹过一阵风，一点都没往心里去。他可能想着，自己在商场摸爬滚打这么多年，什么风浪没见过，还能看走眼？谁知道，眼看到了关键时刻，美国却突然玩起了消失，之前还信誓旦旦，各种流程都在推进，可真到了拍板的时候，美国那边却没了动静。他这才发现自己把事情玩脱了，本想着靠这笔交易大赚一笔，还能趁机调整自己的商业布局，说不定还想着讨好美国，给自己以后的生意找个靠山。结果竹篮打水一场空，不仅没卖成，还把自己搞得骑虎难下，从商业角度看，李嘉诚这步棋走得太急了。港口业务可不是一般的小生意，它关系到全球物流、贸易的大格局，这些港口分布在世界各地，每天都有大量的货物进出，是经济运转的重要枢纽。李嘉诚突然要卖掉这么多港口，本身就会引起各方关注，而且他选择卖给美国的贝莱德，这背后的政治意味太浓了。中国一直是全球贸易的重要参与者，很多港口都和中国的进出口业务紧密相连，他这么做，就好像在向美国示好，这显然是不明智的。为了短期利益，不顾长远影响，在大国之间摇摆不定，就拿上世纪的一家欧洲老牌企业来说，当时美苏冷战正激烈，这家企业为了获得更多的订单和市场，一会儿讨好美国，一会儿又向苏联示好。他们把大量的资源投入到和美国合作的项目中，甚至不惜放弃一些原本和欧洲其他国家的稳定合作关系。结果苏联解体后，美国对他们的态度也发生了转变，觉得他们没有利用价值了。这家企业不仅失去了苏联市场，在美国也没得到预想的好处，还因为之前的摇摆不定，得罪了不少欧洲同行，最后陷入了严重的经营困境，差点破产。还有中东地区的一家大型能源公司，为了获得美国的支持和技术，打算把一部分核心资产卖给美国企业。当地都反对，提醒他们这会损害国家的能源安全和经济利益，可公司管理层被美国描绘的美好前景冲昏了头脑，一意孤行。结果交易还没完成，美国就因为自身的战略调整，对这个项目失去了兴趣，这家能源公司不仅没得到美国的支持，还因为内部的混乱和资产的流失，陷入了财务危机，在国际能源市场上的地位一落千丈。回到李嘉诚这件事上，他可能以为靠着美国，就能在全球商业版图上继续呼风唤雨，可他忽略了一个关键问题，中国是他的商业根基所在。他早期在香港起家，靠着和内地的紧密合作，才一步步发展壮大，李嘉诚这次的遭遇，也给其他企业家提了个醒。在国际商业竞争中，不能只看眼前利益，更不能在大国之间搞投机，要想企业长远发展，必须有自己的原则和底线，要考虑到国家利益和国际关系的复杂性。不能像李嘉诚这样，被短期的利益诱惑，做出错误的决策，最后把自己的商业帝国置于危险境地。信源：观察者网——2025-03-21——《李嘉诚出售海外港口，中国反垄断法能不能管》

最近看到好多分享企业家个人工作生活忙碌的描述。一方面来讲我完全理解这样的世界，我接触过的早已财富自由的企业家、经济组织负责人以及靠灰产崛起的人不少，这些人的共同特点就是高度敏锐、对新事物保持好奇心和非常主动直接。但唯独有一点，我不认可很多人觉得宣传他们的勤奋，尤其是他们已经取得了一定成就和资本后的所谓“勤奋”。因为这种勤奋其实是来自于他们用钱和权力解决了很多低效却又极其耗费心力的事情。绝大部分企业家生活就是工作，工作就是生活。比如说某位网红企业大佬，有一个段子是他每天起床就要构思3-5个社交媒体传播的贴子。大家说哇好勤奋。但是他们没有告诉你的是，有一个三人小组在负责他的社交媒体材料。大佬只是列出他想讲的东西，小组马上传递下去收集在这个领域企业相关的素材与内容，然后打磨前后时间线和逻辑。扎克伯格也是如此，如果算上拍摄团队和安保团队的话，整个隶属于他个人生活周边的团队超过几十人。你看到的是他和他的华裔老婆保持i简朴的生活住在小房子里。镜头背后的那群人的工资足以购买几十栋这样的房子了。很多传统企业企业的员工到互联网车企，最不能理解的就是与高级管理层相关的会议经常性的安排在半夜。某家网红初创，我有一个朋友和我说，总共参与过大老板参加过的3次会议，两次是半夜12点开始的，1次是晚上10点。然后大老板可能开完会后第二天还是要6点起床飞去下一个地方，好辛苦。但是从另一个角度来说，人家开完会就直接睡了，第二天会有秘书安排的车子到家里带上他，他就专注于听从安排到一个个地方专注决策和交流就好了。吃饭也是工作，旅行也是工作，一个电话就可以随时拉动所有人开会，想做的事情没有什么流程和壁垒阻拦。他不用去担忧其他人会不会缺席，会不会有自己的事情，要不要对齐一下颗粒度，以及报销票据是不是合适的问题。这就是为什么领导总觉得这点工作为什么你们干的这么慢的原因。所以我对于很多描述企业管理者辛勤工作的描述一直想说的是：挺好，这是你应该做的。

这是李嘉诚的长江和记投资公司市值的前十名。其实，他在百达翡丽持有大量股份，渣打银行与汇丰银行同样如此，港灯电力更是完全归他所有。所以有人讲，只要在香港，每分钟花一块钱，就有三毛进入他的口袋。而且在全球超过90个国家都有他的投资，压根没人知道他拥有多少资产。​​​

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！李嘉诚在商业领域的一举一动向来备受关注，过往他凭借敏锐的商业嗅觉，一次次精准的投资布局，积累了巨额财富，被众人视作商业传奇。但这次，他却打错了算盘。当交易的消息传出，国内舆论一片哗然。要知道，巴拿马运河可是全球航运的关键要道，承载着全球6%的海运贸易，而中国商船在其通行量中占比高达21%。一旦这些关键港口被美国资本掌控，中国的海运通道将面临巨大风险，国家的经济安全也会受到潜在威胁。很快，各界纷纷表达关切与反对。2025年3月13日和15日，《大公报》先后发表《莫天真勿糊涂》和《伟大的企业家都是铮铮爱国者》两篇评论，质疑该交易绝非普通商业行为，指出其可能助纣为虐，漠视国家利益。还就此次出售港口消息提出5个问题，强调伟大的企业家应以国家利益为先。全国政协副主席梁振英也在社交媒体发文间接回应此次事件，称有些香港商人误信“商人无祖国”，以为一切“在商言商”，却不知没有祖国的商人只会沦为被人欺凌的孩子。然而，李嘉诚却对这些苦口婆心的劝诫置若罔闻。眼见温和的劝诫不起作用，国家市场监督管理总局直接发布公告对港口交易进行审查，签约仪式也随之推迟。这一系列举动表明，中国在涉及国家战略安全的关键问题上，没有丝毫妥协的余地。可李嘉诚仍不死心，依旧试图推进这笔交易。《大公报》见状，再次发文《执迷不悟必将碰得头破血流》，毫不避讳地指出李嘉诚旗下的长江和记集团出售港口一事，已引起国家和民众的广泛批评，国家多部门以及各大官媒纷纷表态，释放出强烈的警告信号，可长和却对此充耳不闻。甚至有港媒暗示，如果李嘉诚一意孤行，必要时可能会动用国安法。而在大洋彼岸，李嘉诚满心期待能给予支持的美方，此刻却自身难保，根本顾不上他。近年来，美国在国际事务中频繁挑起争端，尤其在与中国的贸易和地缘政治博弈中，陷入了诸多困境。国内经济面临重重压力，政治局势也动荡不安。美国参议院质疑贝莱德接手“中国的旧资产”，还对贝莱德展开网络安全审查，导致首付款迟迟不到账。曾经，李嘉诚靠着中国市场的发展机遇，赚得盆满钵满。改革开放初期，他作为第一批进军内地的港商，在通信、地产、零售、基建等诸多行业都有所布局。但从2013年起，他却开始大规模撤资，将资产大量转向海外，当时就引发了不少质疑声，可他却回应这是在优化资产。如今，在中美博弈愈发激烈的敏感时期，他又执意将战略港口大量转让给美方，“个人利益最大化”的念头暴露无遗。如今，李嘉诚可谓是腹背受敌。中国明确表示战略资产不能随便卖给潜在对手，美国也没真心接盘，反而把他当棋子利用。他原本想在中美之间寻求平衡，获取最大利益，可现实却给了他沉重一击，这种平衡根本不存在。这一事件也给所有商人敲响了警钟，国家利益是底线，切不可为了一时的利益而忘本。李嘉诚曾经构建的商业帝国看似坚不可摧，如今却因这一错误决策，陷入摇摇欲坠的境地，实在令人唏嘘。不知道在未来，他又该如何挽回这一败局，重新赢得市场与民众的信任呢？对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论。

我敢打赌，国家有柳传志这样的人是最大的悲哀，就知道把钱鼓捣自己腰包里去，对于国家财产是个悲哀。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！联想，这家如今在全球都颇有知名度的企业，其实起步的时候，仅仅是中国科学院计算技术研究所下面的一个小公司。1984年，联想成立，注册资金只有130万元，员工只有35人，办公面积500平方米不到。说白了，这是一家科研单位下的小型附属公司。国家给了资金、场地，还把科研成果无偿提供给联想使用。从一开始，联想的成长就带着浓厚的国有背景色彩，但真正让它快速发展壮大的是市场化运作。柳传志，作为联想创始团队的核心人物，用他的商业智慧和管理手腕，把一个小小的科研附属公司，逐步变成了跨国企业。然而，这条成长道路并不只是靠纯粹的技术积累。联想在关键技术上的积累其实相当有限，它的发展更多依赖于市场运作、资本运作，以及战略并购。2009年，联想股权划转事件成为公众讨论的焦点。当时，联想将部分股份划转给了高管团队，这在法律上完全合规，也符合当时国企改革的政策框架，但公众舆论迅速发酵，质疑之声一浪高过一浪：“国有资产流失了吗？国家利益被个人利益侵蚀了吗？”这些质疑并非毫无依据。事实是，联想当年的股权划转，让一些关键决策权和收益权更多集中在管理层手里，而非留在国家手中。柳传志作为核心推动者，自然是最直接的受益者。这让很多人觉得，即便联想发展了国家的市场化企业，背后却隐藏着国有资产可能被过度私人化的风险。实际上，这不仅仅是联想一家的问题，而是国企改革长期存在的制度矛盾的体现。中国国企改革的初衷，是在保持国家控制权的前提下，提高企业效率，让企业能够更灵活地参与市场竞争。如何平衡国有资产的保值增值和企业管理层的激励，是一件长期困扰政策制定者的难题。柳传志这样的管理者，把握市场机会、推动企业成长无可厚非，但如果没有足够的监督机制，国家财产就可能在不知不觉中偏离公共利益，变成个人利益的工具。联想股权划转引发的争议，也暴露出公众对于国有企业运作的信任危机。即便操作合法合规，公众还是会敏感地联想到“利益输送”“资产流失”等问题。国企改革的难点，不在于法律条文是否严格，而在于制度安排是否透明，监督是否到位，以及公共信任是否得到维护。柳传志的案例，是一个典型的双刃剑。一方面，他的个人能力推动了联想在全球范围内取得一定成功，让国有背景的企业在市场中站稳脚跟。另一方面，他的操作模式，也让公众意识到：如果国企改革的制度设计不完善，即便是能力再强的管理者，也可能在追求企业发展或个人利益的过程中，引发国家资产安全和公众信任的隐忧。更深层次的思考是，国有资产究竟属于谁？在市场经济中，企业需要效率和灵活性，但国家资产的核心使命，是保障公共利益。柳传志个人的精明，在企业发展的层面是成功的，但从国家财产保值增值、公共信任角度看，却可能带来长远隐患。这正是国企改革的复杂性：如何让市场化运作与国有资产安全、公共利益相辅相成，而不是产生张力和冲突。从联想的成长历程看，国有背景提供了启动资金、技术和资源保障，而市场化运作推动了企业快速发展。柳传志的管理和决策能力无疑是关键因素，但股权划转事件提醒我们，企业的成功不能掩盖国有资产管理上的漏洞。改革的制度设计必须更严谨，监督机制必须更透明，才能让国企既高效，又不让公众担忧资产流失或利益倾斜。柳传志既是联想成功的象征，也反映了国企改革中的制度矛盾。他个人的商业智慧推动了企业发展，但如果国家在制度和监督上不足，国有资产可能会被私人化，公共信任也会因此受损。这是一种悖论：国家拥有这样的人，企业发展得快，但在资产安全和公共信任上，却是一种潜在的悲哀。联想的故事提醒我们，国企改革不是单纯的市场化游戏，也不是个人能力的舞台，而是国家财产管理、制度设计和公共信任三者之间的复杂博弈。只有在这三者找到平衡，国企才能真正实现高效运营，而公众也才能安心看到国家资产在市场中稳健成长。

董明珠：靠更低的价格赢取市场，不能给消费者带来高品质的产品。

看了李嘉诚，才知道霍英东有多伟大！听了他的事，你就明白了，霍老花60亿搞了个大项目，眼看要赚翻了，却用1块钱卖给了国家，别人忙着捞钱，他忙着给国家出力。这1块钱，买不了啥，却换来了国家的未来。“建设完成了，收益足够了，就该还给这片土地！”当别人计算投资回报率时，他考量的是国家需要什么，当别人争夺稀缺资源时，他想的是如何让资源惠及大众。他的很多投资，社会效益远远大于经济效益。如果说李嘉诚是一位极其成功的商人，那么，霍英东则是一位兼具商业智慧与民族大义的功勋。那时候的洛溪大桥，是我国首批，以收费还贷模式而建的桥梁之一，在当时，霍英东投入的可不止是1亿元资金，更是引进了先进的海外技术等，大桥上，车流络绎不绝，收费亭更是大排长龙，按照协议，霍英东本可稳回本。然而，2005年，他却做出了惊人的决定：以1元钱的象征价格，自愿转让出全部权益！实际上，此时他连成本或许都还没有收回，此举完美的诠释了，什么是“取之于民，用之于民”，完美诠释了民族企业家的社会责任感。对比同时期，不少商人跑马圈地、垄断基建项目的行为，霍老的举动堪称异类。事实上，他早在建国初期，就曾不断地冒险为内地运输物资，改革开放后，又率先投资白天鹅宾馆，加速我国建设事业。相较于李嘉诚，他的成功在于极其精明的商业判断和资本运作，遵循市场规则，追求个人商业利益的最大化，据了解，他的投资遍布全球，可以说是哪里回报高就去哪里，是典型的、成功的商人。虽然，霍英东以“1元转大桥”的行为，看似亏了几十亿，但他赚到的是无可比拟的社会尊重、历史地位，他对国家的发展推动做出了实质性的贡献。这或许正是他被称为“霍老”、“爱国企业家”的真正原因。其实，除了一元钱转让大桥，霍老还有一个更为突出的故事。1987年开始，霍老便成立南沙开发建设公司，与政府一起开发南沙。其先后投入近60亿，建设了客运港、酒店等众多基础设施。然而，在1997年，霍老决定将南沙所拥有的股权，以一块钱转让，更令人震惊的是：合同里有一项“回购条款”，指出其子孙有权在10年内掏一元拿回，可霍家人愣是再也没有提及此事。总的来说，霍英东不仅是一位商业巨子，更是一位为人谦厚、乐善好施，令人尊重的爱国企业家，他的贡献不仅停留在财富数字，更是深深地烙印在国家的发展长河里！对此，您是怎么看待这件事的呢？信息来源：中国日报网|《霍英东纪念馆在广州南沙正式开馆》每日经济新闻|《价值仅70亿？霍英东家族争产案开庭涉广州南沙3.3万亩地皮权益》中国新闻周刊|《霍英东的南沙往事》文|梅林编辑|南风意史

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！2025年刚开年，李嘉诚的长江和记就偷偷跟美国贝莱德勾上了——想把全球28个国家的37个港口打包卖了，开口要235亿美元。别觉得这只是普通卖资产，这里面藏着真宝贝：巴拿马运河两头的巴尔博亚港和科隆港都在里面，这两个港口每年要服务全球39%的货轮，其中中国商船占比就高达21%，说是中国对外航运的咽喉一点不为过。想想看，要是顺了李嘉诚的心意，这港口被卖给美国，特朗普就可以用其当威胁，对中国商船征收高额过路费，或者恶意扣押中国商船，这对我们的冲击无疑是巨大的！而交易时机更是微妙，刚好赶在美国推动《巴拿马运河防卫法案》那会儿，国务卿鲁比奥正忙着给巴拿马施压退出"一带一路"，这边李嘉诚就把港口摆上了货架，这配合默契得像是提前对过剧本。更让人看不懂的是价格。2015年中国招商局想花193亿美元买他40%的港口股权，老李嫌便宜不卖；这次给美国人80%的股份才卖228亿，相当于打了五折大甩卖。中国这边自然不会坐视不理。国家市场监督管理总局直接按下暂停键，反垄断审查的红灯一亮，交易就只能僵在那儿。香港《大公报》更是连发评论，把话说得很重，质问这是不是"助纣为虐"，算不算"漠视国家利益"；国务院港澳办还转载了这些评论，香港特首李家超也出来表态说要依法处理，这态度已经再明确不过了。可李嘉诚一开始还想耍小聪明，听说要把巴拿马港口单独剥离给贝莱德，剩下的卖给意大利家族，搞个"换汤不换药"的把戏。结果国家市场监督管理总局直接警告说"不得规避审查"，这下连缓兵之计都用不了了。巴拿马那边也出了岔子，政府突然说2021年续签的合约违规，总检察长还说特许经营权"违反宪法"，把案子捅到了最高法院。虽然和记黄埔喊冤说已经投资了16.95亿巴波亚币，远超协议要求，还交了6.68亿税费，但审计结果没出来前，这交易谁也不敢拍板。而本该接盘的美国那边也没了动静。这倒不奇怪，美国人对港口控制权向来敏感，2006年迪拜港口世界想买美国六大港口，结果国会闹得天翻地覆，最后只能放弃。现在换成涉及巴拿马运河的战略港口，贝莱德就算再神通广大，也得掂量掂量国会山的反应。再说了，这节骨眼上，谁也不想因为个港口交易影响中美关系，毕竟中国可是运河第二大用户，真把中国惹急了对谁都没好处。其实这事儿早有预兆。这些年李嘉诚一直在悄悄转移资产，从2013年开始，光是从内地和香港就套现了超过3500亿，转头去英国买电网、天然气这些民生工程，搞得英国媒体都调侃伦敦人每天账单都有一份要寄给李嘉诚。今年更夸张，北京御翠苑七折甩卖，大湾区房子直接腰斩，连住了62年的祖宅都传出要卖，这哪是正常资产处置，分明是急着跑路的节奏。只是没想到这次踢到了铁板。7月份长和公告说跟贝莱德的磋商期过了，还要邀请中国内地投资者加入，据说中远海运正谈着要占20%-30%股份，还要有否决权。更尴尬的是长子李泽钜，今年被踢出了特首顾问团，要知道这顾问团可是香港的核心智囊圈，这信号再明显不过：李家那套"在商言商"的玩法，怕是吃不开了。说到底，李嘉诚还是没搞明白现在的世道。以前他靠着"不赚最后一个铜板"的哲学，总能在房地产高点套现离场，但这次碰的是战略资产，关乎的是国家利益，哪能光算经济账。巴拿马运河每年承载全球6%的贸易流量，中国21%的远洋贸易要从这儿过，这么重要的节点，怎么可能让资本随便买卖？李嘉诚想把地缘棋子当普通商品卖，结果被两边夹击打脸，只能说这位老江湖这次确实玩脱了！未来，随着中远海运这些中资力量的介入，这场港口风波或许会迎来新的转折，但李嘉诚想靠耍小聪明游走在大国之间的日子，恐怕是一去不复返了。

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！曾经靠着精准踩点中国发展红利封神的李嘉诚，如今正眼睁睁看着自己的商业版图在全球化漩涡中摇摇欲坠。2025年上半年的财报数字不会说谎，长实集团股东应占利润同比暴跌26.2%，香港地区项目利润更是断崖式下滑92%，仅剩0.74亿港元。这个曾经被称作“超人”的男人，终于尝到了左右为难的滋味。中国市场早已不是他可以随意进出的后花园。从北京到东莞，从上海到惠州，李嘉诚旗下的楼盘正以6.6折的幅度疯狂甩卖。惠州泷珀花园的大幅降价海报，像一记记耳光打在这位“资本运作大师”的脸上。他大概忘了，自己早年正是靠着押注中国内地房地产实现财富跃迁。可如今，当大湾区的发展如火如荼时，他却成了最急切的套现者。更刺眼的是来自《大公报》的四次点名批评。今年3月，当李嘉诚家族宣布以228亿美元将全球43个港口打包卖给美国贝莱德财团时，《大公报》率先发声质疑。巴拿马运河两端的核心港口可是中国与拉美贸易的“海上生命线”，每年有超1500艘中国货轮从这里通行。接连三次喊话无果后，《大公报》在3月21日第四次发文，直指这笔交易“无视地缘政治局势”，奉劝其“停止交割”。但李嘉诚显然把这些警告当成了耳旁风，眼里只盯着那笔即将到账的190亿美元利润。他以为投靠美国就能高枕无忧，却没料到自己只是别人棋盘上的一颗棋子。特朗普在社交媒体上兴奋宣称“没费一颗子弹就收回了巴拿马”，这话听着像赞美，实则暴露了美国的真实意图。贝莱德财团接盘后，立刻部署“阿拉丁监控系统”实时获取中国货轮数据，甚至开始对中国航运收取歧视性费用。说好的商业合作，变成了针对中国供应链的围堵。更让李嘉诚措手不及的是美国的“关键时刻掉链子”。那笔轰动全球的港口交易，原以为能顺顺当当交割，结果却卡在了各国监管审批环节。长和管理层不得不承认，交易完成时间将远超计划，2025年内根本无法收尾。美国这边忙着利用港口搞战略布局，却没人管李嘉诚的资金是否套牢。他本想靠这笔交易在美股市场捞点好处，如今却只能看着资金沉淀在冗长的审批流程里。全球布局的其他板块同样噩耗连连。早年押注的英国基建成了“负资产”，英镑贬值让账面财富大幅缩水。越南市场的合作伙伴突然暴雷，暴露了他对海外风险的严重低估。曾经引以为傲的“撤退哲学”，在如今的地缘政治漩涡里彻底失效。资本或许没有国界，但商人的选择终将刻上政治烙印。对比霍英东等爱国企业家的历史评价，李嘉诚的处境更显尴尬。他旗下公司还在嘴硬“专注于清理库存”，却掩盖不了战略误判的事实。长实集团6700万平方呎的土地储备大多位于内地，可管理层已经坦言，未来物业发展业务的盈利贡献“不会很大”。这种前后矛盾的表态，藏不住内心的焦虑。中国市场的大门并未完全关闭，但李嘉诚亲手关上了太多机会。当他忙着在海外套现时，大湾区的建设正在创造新的财富神话。那些曾经跟着他赚钱的香港投资者，如今看着自家股票市值坐过山车，心里滋味可想而知。长和股价在港口交易消息传出时单日暴涨21.86%，可这种靠出售核心资产换来的涨幅，终究是镜花水月。美国的怀抱也并非避风港。贝莱德掌控港口后，中国货轮的通行成本增加了不止一星半点。这种“吃着中国饭砸着中国碗”的操作，最终反噬到了他自己的生意上。毕竟，他旗下还有大量业务依赖中国市场的消费力。97岁的李嘉诚或许终于明白，在大国博弈的时代，没有谁能真正左右逢源。他以为出售港口是精明的商业选择，却没想到会成为地缘政治的牺牲品。《大公报》的四次喊话言犹在耳，美国的实际行动却冰冷刺骨。当中国市场不再挽留，美国盟友突然消失，这位商业传奇才发现自己站在了无人接应的悬崖边。那些打折甩卖的楼盘，审批受阻的交易，不断缩水的利润，都在诉说同一个事实：时代变了，光靠资本游走的游戏已经玩不转了。可惜醒悟来得太晚。资本可以流动，但道义和立场永远有分量。这一次，李嘉诚是真的玩脱了。

FaradayFuture宣布，公司创始人兼Co-CEO贾跃亭已于2025年9月3日根据其先前签署的Rule10b5-1交易计划，完成了第二笔FFAI普通股增持，金额约18万美元（含手续费）。对内能拿捏许家印和孙宏斌对外能忽悠老美和中东这样的贾跃亭不服不行说实话，贾老板的每一个方向都选对了，但对当时的情况而言还是太超前了...失败了确实挺可惜的

李嘉诚证明了有钱买不来祖国的信任！在9·3阅兵观礼台上，霍震霆这样的爱国商人才能，从抗美援朝到南沙开发，再到推动体育事业，霍家三代人都在不遗余力地为祖国贡献力量，而李家如今的下场，也是他们咎由自取！在80周年阅兵观礼台上，霍氏家族三代人齐聚长安街，成为了现场一道瞩目的风景。76岁的霍震霆带着长子霍启刚和次子霍启山出现在了这场国家盛典中，与此同时香港另一位著名商人李嘉诚则因近期商业决策引发讨论，两者形成了鲜明对比。霍家三代人的出席不仅仅是一次简单的观礼活动，而是这个被誉为“香港第一爱国世家”的家族长达七十余年家国情怀的自然延续。从霍英东先生开始，到霍震霆，再到霍启刚、霍启山，每一代人都以实际行动支持国家发展，与国家命运紧密相连。在抗美援朝时期西方对我国实施全面禁运的艰难环境下，霍英东先生冒着巨大风险组织船队突破封锁线，在夜间为国内运送了整整3万吨战略物资。而英国当局发现后对霍英东在香港的产业进行了报复性打砸，损失惨重。改革开放初期霍英东又是第一个回到内地投资的香港商人，他带到广州的不仅是建设白天鹅宾馆的图纸，还有整整两箱外汇现金。在体育事业上，霍家三代人都投入了巨大心血，霍英东曾为恢复中国在亚足联的合法席位，带着翻译跑遍东南亚13个国家。后来他捐资1亿港元建造的北京亚运会英东游泳馆，和2008年北京奥运会时捐资2亿港元建设的水立方，都是中国体育事业发展的重要见证。霍英东生前设立的体育基金至今仍在运作，累计培养出了32位世界冠军和156位全国冠军。而霍震霆继承了父亲的事业，每年组织香港青少年体育交流团到内地，推动香港运动员参加全国比赛。如今霍启刚和霍启山也接过了接力棒，在为国家的发展付出自己的努力。相比之下香港另一位著名商人李嘉诚近期的商业决策则引发了不少讨论。3月李嘉诚创立的长江和记公司计划将其持有的包括巴拿马运河两大港口在内的43个港口出售给美国财团。这一举动引起了广泛关注和讨论，《大公报》连续发表三篇评论，向李嘉诚提出告诫，呼吁企业在进行重大商业决策时应考虑国家利益和社会责任。李嘉诚过去同样有过爱国举措，从潮州逃难少年成长为华人首富，他曾捐建潮安医院和汕头大学，但近期的港口出售决策，使他的爱国形象受到质疑。霍家三代人用持续七十年的行动证明，爱国不仅是血脉里的基因，更是脚踏实地的担当。从抗美援朝时期冒险运送战略物资，到改革开放初期投资内地建设，从推动中国重返国际体育舞台，到助力北京双奥之城建设，霍家始终与国家发展同频共振。在九三阅兵的隆重场合，霍家三代人站在观礼人群中，他们的目光追随着现代化装备方阵，或许也在回望家族与国家共同走过的历程。真正的豪门看的是三代人的积累，霍家确实完美印证了这句话，只不过他们积累的不是财富数字，而是跨越七十年的家国情怀。在当下香港发展的关键时期，企业家的选择不仅关系到自身发展，更关系到香港的未来和国家的整体利益。如何将商业决策与国家发展相结合，是摆在每位企业家面前的重要课题。

李嘉诚有钱也不行？阅兵观礼台上霍震霆这样的爱国商人才能，这说明了钱买不来祖国的信任！商人有两种，一种做生意像拨算盘，一种做生意像担使命说到底，有些位置真不是用钱能买到的，就比如9月3日那场纪念抗战胜利80周年的阅兵仪式，霍震霆带着儿子霍启刚、霍启山登上了观礼台，这已经是他们家族第三次享此殊荣。另一边，身家高达百亿美元的香港首富李嘉诚，却不见踪影。这事儿吧，真不是财富排行榜能决定的，它背后是两本截然不同的家族账本，一本记着真金白银，另一本，记着信任与人心。霍家的“资本”是怎么来的？是在国家最需要的时候，用风险换来的。当年，霍英东冒着被抓捕的风险，往内地偷运物资，这种“投资”，赌上的是身家性命，赚的是一份“同仇敌忾”的民族情义。后来国家有需要，他又是第一批冲回内地投资的港商，他砸下巨资开发各大项目，开始盈利了后，却以象征性的一块钱，转手交还给了国家。这笔账，在纯粹的商人看来简直不可理喻，但在霍家，这叫“信任再投资”。到了霍震霆这一代，这笔“信任资本”还在增值，他继承父亲的理念，为北京申奥奔走，又为水立方建设私人捐款，而他所求的就是做一个“堂堂正正的中国人”！所以那张观礼台的邀请函，对霍家来说，是至高荣耀，更是这份信任账本的年度分红。李嘉诚的账本，记的则是另一套逻辑，他的信条很明确：“资本无祖国”。他把自己看作一个纯粹的商人，哪里有利润，资本就流向哪里，所以从2013年开始，他大规模抛售内地和香港的资产，把钱投向了英国和欧洲。这不光是卖楼，更关键的是，他曾将处理中国21%货运量的43个港口打包卖给了美国资本，这在商业上无可厚非，但在国家信任的考量里，就是另一回事了。资本的品格，最终会刻在它留给社会的印记上，一个“公摊面积”，就照出了两种截然不同的用心。最初，这是霍英东为了让更多香港市民买得起房，降低总价而想出的办法，是个善举。可到了李氏企业手里，这东西就变味了，资本的足迹，是为社会解决问题，还是把社会规则变成利润杠杆，老百姓心里都有杆秤。财富最终能换来什么？是安全感，还是囚笼？霍家人出门，坦坦荡荡，不用带保镖。江湖上甚至有传言，悍匪张子强曾给手下下过死命令，绝不能碰霍家的人，这不是因为霍家有多硬，而是民间对他们家族贡献的一种无形认可，一份“豁免权”。反观李家，则是另一番景象，李嘉诚用财富给自己建了一座坚不可摧的堡垒，但这堡垒，何尝不也是一座囚禁自己的牢笼？所以，李嘉诚的缺席，根本不是一次偶然，当他的长子退出香港特首顾问团，当他的商业帝国与这片土地渐行渐远，观礼台上的那个空位，就成了必然。霍英东去世时，享受的是国葬待遇，灵柩上覆盖着国旗，这是他一生选择换来的终极认可。而李氏的财富帝国再庞大，也终究需要森严的壁垒来守护，一个家族真正的护城河，从来不是银行账户里的数字，而是刻在人心与历史中的信任与担当，在这本无形的家国账本里，选择，永远比财富更重要。

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！2025年3月4日，李嘉诚做了一个让所有人都震惊的决定，他要以228亿美元的价格，把包括巴拿马科隆港在内的43个国际港口，打包卖给美国贝莱德财团。巴拿马运河被誉为“世界桥梁”，每年承载着全球6%的货物贸易，2024年通过运河的货轮就有14200艘，运输货物总价值达2.7万亿美元。而科隆港作为大西洋入口的核心枢纽，占运河集装箱吞吐量的72%。这么重要的地方，李嘉诚说卖就卖，他以为这是一笔普通的商业交易，可没想到，这简直就是捅了马蜂窝。消息一传出，网上立刻就炸锅了，大家都在骂李嘉诚，说他这是把国家的战略要地往火坑里推。香港《大公报》也坐不住了，四次三番地发表文章喊话李嘉诚，让他好好想想后果。可李嘉诚根本就没把这些当回事，还说自己这是“在商言商”，试图用这句话来平息风波。但这怎么可能呢？国家能眼睁睁地看着他把这么重要的港口卖给美国吗？很快，国家市场监督管理总局就宣布对这次交易依法进行审查。这时候的李嘉诚，还心存侥幸，觉得美国会给他撑腰，可他万万没想到，美国在这个时候却选择了沉默。美国国会研究服务部报告显示，通过控制科隆港，美军太平洋舰队后勤补给时间可缩短18小时。美国南方司令部还宣布，要把每年的“联盟力量”军演区域扩展至科隆港附近海域，这让该地区的地缘风险指数飙升了47%。可即便如此，美国也没有积极促成这笔交易，因为他们也有自己的算盘。美国智囊团的成员透露，这次交易真正的目的是想要通过拉长中国货轮的通关速度，迫使中国在芯片禁令和商业合作上让步，至于李嘉诚能不能得到好处，他们根本就不在乎。而李嘉诚这边因为这笔交易，可真是损失惨重。他旗下长和集团的股票市值，一下子就蒸发了781亿港元。中国银行还宣布暂停了对长实集团50亿港元信贷展期，长和系的债券也遭遇了恐慌性抛售，2029年到期美元债价格暴跌到了面值的68%，创亚洲企业债的最大单日跌幅。就连长和系旗下的屈臣氏保健品，在中国市场的单店销售额也同比下降了19%。这一系列的打击，让李嘉诚是叫苦不迭。再看看中国这边的反应，那是相当强烈。港澳办三天内三度发声，用词非常严厉，警告李嘉诚别把国家利益当儿戏。中远海运、中外运、招商局港口等央企也迅速行动起来，直接中止了与长和系港口的部分合作。这一下子，长和系在香港、东南亚等地港口的货运量骤降45%，这对物流企业来说，可是致命的打击。李嘉诚本以为把港口卖给美国，能得到美国的接纳，可没想到，美国也没把他当回事儿。美国参议院情报委员会主席马克・华纳公开提出疑问，说美国为何要接手中国已经经营十年的资产。而且在如今排华风暴猛烈的情况下，和中国人做交易本身就容易被声讨。美国的相关部门还以“港口运营涉及网络安全”为由，启动了无限期审查。更糟糕的是，贝莱德集团的首批款项，到现在都还没打到李嘉诚的银行账户上，可根据协议，如果交易未能完成，李嘉诚必须向贝莱德给出巨额赔偿。这可真是赔了夫人又折兵。其实，李嘉诚这些年的行为，就一直让人不太理解。从2017年之后，他就把大笔资金投到国外，尤其是英国。他还说自己是为了“配合政府的经济发展思路”，可大家都觉得他这是在抛弃祖国，去国外找机会。但没想到，他在欧洲的投资损失惨重，反而是在国内的投资能产生丰厚的利润。这次卖港口的事情，就更是让他陷入了绝境。他以为自己能在中美之间当“骑墙派”，两边都捞好处，可他忘了，在大国博弈的时代，哪有那么容易的事情。中国要的是企业对国家忠诚，美国要的是能为他们所用的工具，而李嘉诚既不够忠诚，也不够好用，所以两边都不要他了。现在的李嘉诚，估计是后悔也来不及了。他曾经的如意算盘彻底落空，精心谋划的谋利计划也化为了泡影。他想靠资本运作来获取利益，可没想到，在政治风险面前，资本是那么的脆弱。他的经历也给其他企业家提了个醒，在这个时代，企业不能只想着赚钱，还要考虑国家利益，不然，就算你再有钱，也可能会像李嘉诚一样，玩不转了。

董明珠，穿的再普通，气场强大的无人能比。

真牛[点赞]都搞上军工了​​​

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郭台铭，重回首富宝座曾经放言“给大陆赏饭吃”的郭台铭，如今再次被大陆资本市场推上了中国台湾首富的宝座。8月29日，A股收盘，工业富联（601138.SH）强势涨停，股价报收53.83元/股，总市值达到1.07万亿元，成功跻身A股万亿市值俱乐部，位列前十。截至9月2日收盘，工业富联的市值依然在万亿以上。从今年4月9日的14.3元/股低点，到8月29日的53.83元/股，工业富联在短短几个月内股价上涨了3倍多。仅从7月初至今的两个月时间里，涨幅就达到了158%。这家从富士康母体中分离出来的公司，如今已成为A股历史上第一只万亿科技股，一度超过了招商银行、中国人寿等大型金融机构。万亿市值背后的财富暴涨工业富联市值突破万亿，最直接的受益者自然是其母公司鸿海集团的创始人郭台铭。通过多层持股，郭台铭间接持有工业富联约10.54%的股份。按工业富联最新市值1.07万亿元计算，这些股票的总价值已经高达1128亿元。仅仅在这一波牛市大涨中，郭台铭的个人财富就增加了786亿元。这个数字是什么概念呢？它超过了8月29日收盘时96.4%的A股上市公司总市值，比大陆13亿人每人给他50元（总计650亿元）还要多。这笔财富增长让郭台铭重新登顶中国台湾首富宝座。根据福布斯实时全球富豪榜数据，郭台铭的身家已达到135亿美元，超越了富邦蔡家、国泰蔡家和广达林百里等竞争对手。事实上，郭台铭的首富宝座曾经失落过一段时间。2025年4月，福布斯公布的中国台湾富豪榜上，郭台铭以105亿美元的身家屈居第四位，排在富邦蔡家（139亿美元）、广达林百里（126亿美元）和国泰蔡家（109亿美元）之后。郭台铭当时的身家相比第一名差了34亿美元，这个差距在短短四个月内被彻底抹平甚至反超，一切都得益于工业富联市值的暴涨。AI业务驱动增长工业富联市值飙升的核心因素，是其在AI算力基础设施领域的抢眼表现。据2025年半年度报告显示，受益于AI相关业务的强劲增长，工业富联实现营收3607.59亿元，同比增长35.58%，归母净利润121.13亿元，同比增长38.61%，均创同期历史新高。而第二季度单季营收也首次突破2000亿元大关，达到了2003.4亿元。工业富联的AI服务器业务已成为增长主力。2025年第二季度，它的整体服务器营收增长超50%。其中云服务商服务器营收同比飙升超150%，AI服务器营收同比增长则超60%。而英伟达GB200系列产品也实现量产爬坡，良率持续改善，出货量逐季攀升。市场普遍预期，2025年全球主要云服务商仍将大幅加码AI基础设施建设，这为工业富联提供了稳健的发展环境。TrendForce报告指出，今年AI服务器市场需求继续强劲增长，且单位平均售价贡献较高，产值预期达2980亿美元，在整体服务器产值的占比提升至7成以上。工业富联的商业模式以代工（OEM）和设计加代工（ODM）为主，主要分为三大业务：云计算、通信及移动网络设备、工业互联网。2024年年报中，云计算和通信及移动网络设备分别占营收的52.43%和47.26%，合并贡献了营收的99.69%。但市场的“想象力”主要来自云计算板块，因为科技巨头们正在大笔投资AI算力。所以工业富联已不再是传统意义上的代工厂。它变成了给全球AI巨头们“造铲子”的巨头，在AI的“淘金热”中，向所有淘金者出售“铲子、铁镐和挖掘机”。海外挫败与回归郭台铭的商业之路并非一帆风顺。2018年左右，全球供应链面临重构，多数组装工业加速向印度、越南等低人工成本国家转移。郭台铭当时大手一挥，计划先去印度投资建厂，然后再花几百亿去美国威斯康星州建厂，集中投资的落实则从2022年开始。然而这一计划并未达到预期。富士康印度工厂因基础设施落后、劳动力技能不足，产品良率堪忧，产量难以达到预期。而美国的工厂也是个花架子。截至2025年初，富士康在威斯康星的实际投资仅为20亿美元，创造的就业岗位不足1000个，产能利用率仅为设计产能的12%。项目迟迟未能按计划推进的主要原因包括：美国供应链不完善，导致物流成本增加；熟练工人短缺，导致用工成本比中国高出不少；以及能源成本、土地成本等各方面的巨大差距。这些失败让郭台铭的全球野心严重受挫，股价一度低迷。眼看海外的路走不通，郭台铭在2024年又重返内地。为了展示诚意，70多岁的郭台铭亲身上阵，在郑州和深圳扩建智能工厂，投资数百亿元升级生产线，还主动参与贸易援助项目，捐款支持当地基础设施建设。郭台铭归来后，果断向新兴领域出手。他的打法老道，全力推动工业富联向AI算力基础设施转型，深度绑定英伟达等巨头，也面向国内展开业务。年报显示，工业富联2024年就取得佳绩，云计算营收大幅增长了64.37%，首次超过了通信及移动网络设备，营收占比也首次突破50%。而2025年上半年更是实现了持续的高速增长。“以德报怨”的市场反应郭台铭重新成为中国台湾首富，这一幕令人玩味。曾经放言“是中国市场离不开富士康”、“给大陆赏饭吃”的郭台铭，如今再次被大陆资本市场推上了首富宝座。这距离他发表那些争议言论，不过才几年时间。不得不说中国股民还是心胸广阔，或者说互联网的记忆只有几秒。据棱镜报道，从资金流向来看，从7月1日到8月29日，买入工业富联成交额100万元及以上的机构资金，累计流入额为477.42亿元；而同期成交额20万元以下的中小资金，累计流入额则达2001.52亿元——其中成交额4万元以下的资金，就贡献了971亿元。加上大股东持股比例高，真正的流通盘占比相对“较小”。这么看来，工业富联的这轮行情，“散户”才是主力。这些散户投资者用真金白银支持了工业富联，也将郭台铭重新推上了首富宝座。不知道现在郭台铭在想什么？看着自己不断上涨的财富，再想想之前发表过的那些言论，他会不会有所愧疚呢？

宇树科技在X上官宣：预计在10月至12月向中国证券交易所提交IPO申请。四足机器人和人形机器人分别占2024年销售额的65%和30%，组件产品的销售收入约占5%。截止目前，宇树完成了10轮融资，C轮后估值120-150亿，国内顶级互联网大厂与风投都进场了。上市后盘子至少在500-1000亿。以宇树目前团队规模，相信会有不少人将财富自由。股权方面，王兴兴直接持有23.8216%股权，并通过上海宇翼企业管理咨询合伙企业控制公司10.9414%股权，合计控制公司34.763%股权，绝对话语权。美团持股8％，雷军的顺为资本从A轮开始三次入股，占股4.9%。【来自懂车帝车友圈】

2909亿身价有何用？97岁的李嘉诚无力回天，两个60岁儿子已成心病。2909亿港元身家在97岁的李嘉诚手中，却像握不住的流沙。这位香港首富纵横商海七十年，缔造了长江实业帝国，却始终无法弥合两个儿子之间那道看不见的裂痕。李泽钜与李泽楷，这对相差两岁的兄弟，如今都已年过花甲，却依然在各自的人生轨道上，与父亲的期待渐行渐远。李泽钜的童年轨迹像被精密计算过。作为长子，他从小就被当作接班人培养，斯坦福大学土木工程学位只是起点。1985年学成归港后，他直接进入长江集团核心层，从基层做起，每一步都踩在父亲规划好的节点上。然而1996年那场惊心动魄的绑架案，彻底改变了他的人生底色。当绑匪将胶带缠上他眼睛的瞬间，这个被寄予厚望的继承人，内心某个角落永远留下了阴影。此后他愈发低调谨慎，连公开露面都带着戒备的神情，仿佛随时要缩回安全的壳里。与哥哥的循规蹈矩形成鲜明对比，李泽楷从14岁就挣脱了家族的引力场。当同龄人还在父母羽翼下时，他已经在美国餐厅端盘子，用自己挣的钱付学费。这种刻意的自我放逐，像是对豪门身份的叛逆宣言。大学毕业后，李嘉诚递来的集团高管聘书被他干脆利落地推了回去。他只向父亲借了一笔启动资金，转身就扎进了波涛汹涌的商海。那个曾经需要仰望父亲背影的少年，此刻执意要独自面对风浪。李嘉诚的办公室里至今挂着两个儿子的童年合影。照片里李泽钜规规矩矩地站在父亲左侧，李泽楷却调皮地踮着脚尖试图抢镜。这微妙的肢体语言，竟成了兄弟关系的绝妙隐喻。当李泽钜在集团会议室里主持年度财报会议时，李泽楷正在硅谷敲定又一个科技投资。他们就像被无形磁力推向两极的粒子，越是靠近彼此，反弹的力量就越强烈。2025年春天，长和集团出售港口资产的公告引发轩然大波。官媒接连发声批评，让这位商界巨擘首次感受到舆论的寒意。当记者追问家族传承计划时，李嘉诚沉默了片刻，目光掠过窗外的维多利亚港。那里停泊着他亲手打造的商业舰队，却载不动两个儿子各自的心事。李泽钜的谨慎让他欣慰，却也让他叹息；李泽楷的闯劲令他骄傲，更令他忧心。财富帝国可以传给长子，但次子那颗不肯驯服的心，又该交给谁来安放？深夜的长江集团中心顶层，灯光常常亮到凌晨。秘书们都知道，李嘉诚最近总在翻看一本泛黄的相册。里面夹着李泽楷14岁那年从美国寄来的明信片，背面歪歪扭扭写着："爸爸，我自己挣的钱买的第一双球鞋！"而最新一页，是去年李泽钜孙子满月时的全家福。照片里三代同堂，唯独缺了小儿子一家。这或许就是2909亿身家买不来的东西——当财富堆砌成山，有些裂痕反而愈发清晰。

真的有被董明珠这张图震撼到​​​